Мероприятия

СЕМИНАР

ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

1-дневный семинар Академии процессного совершенства
Института инновационных технологий в бизнесе
при поддержке Инженерного клуба

ДЛЯ КОГО НАШ СЕМИНАР?

  • собственников и топ-менеджмента;
  • начальников служб производства;
  • руководителей департаментов, служб и отделов (финансы, маркетинг, поставки, логистика, управление качеством, персонал, продажи, закупки и тд.);
  • специалистов служб инжиниринга, развития, качества, персонала.

 

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

Семинар нацелен на ознакомление с основами Бережливого производства, с методикой внедрения инструментов Lean, применительно именно к российским условиям.

Это то, о чем вам не расскажут западные гуру и коучи.

 

В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА

На семинаре расскажут о:

  • появлении концепции Бережливого производства, Lean, Kaizen;
  • зарождении научной организации труда в России; различиях в западном и российском подходах;
  • инструментах Бережливого производства, основах, понятиях;
  • потерях и их видах, как с ними бороться;
  • принципе системы постоянных улучшений;
  • управлении и визуализации производства;
  • опыте внедрения подходов Бережливого производства, наглядного менеджмента; принципах 5S в ведущих производственных компаниях.

 

На семинаре дадут рекомендации:

  • по созданию производственной системы, позволяющей повысить эффективность производства, сократить издержки;

На семинаре покажут как:

  • минимальными затратами увеличить скорость выполнения заказа, увеличить производительность без привлечения дополнительных ресурсов;
  • уменьшить количество брака, сократить объем незавершенного производства, сократить склады сырья и готовой продукции;
  • увлечь персонал в изменения и оптимизацию процессов организации.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ СЕМИНАРА

  • Эффективные инструменты построения и оптимизации бизнес-процессов в условиях  экономической нестабильности;
  • Устранение потерь во всех видах процессов;
  • Налаживание более быстрого взаимодействия между отделами и департаментами;
  • Повышение эффективности работы;
  • Сокращение всех видов издержек, управление проблемами.