Услуги и решения

Бережливость

Lean production (Бережливое производство, Lean, Лин) – это методология, обобщающая результат опыта всех предприятий, активно ищущих способы сокращения издержек. Принципы бережливого производства заключаются в развитии возможностей компании постоянно улучшать показатели производительности труда и качества производимой продукции и оказываемых услуг, при сокращении затрат, как материальных, так и временных. Основная идея Лин концепции связана с «очищением» производственных и бизнес-процессов от всего, что ведет к издержкам и не влияет на сроки и качество производимой продукции и оказываемых услуг.

Принципы бережливого производства имеют применение не только в промышленности, но и во многих других отраслях – строительстве, сфере услуг, ритейле, телекоме, финансах, гос. секторе и пр.

В связи с актуальностью обучения бережливому производству Институт Инновационных технологий в бизнесе представляет Вашему вниманию 1-дневный тренинг совместно с международной компанией Thomasgroup, признанным лидером в области операционного менеджмента. Более 30 лет компания помогает клиентам совершать прорывы в качестве и эффективности производственных и управленческих процессов на основе комплексного применения таких методик как Кайдзен (Kaizen), Хошин Канри (Hoshin Kanri), внедрение Бережливого Производства (Lean production), 6-Сигма (Lean Six Sigma), Управление ценностью бизнес-процессов ТМ (Process Value Management) и проч.

Внедрение бережливого производства

Наш тренинг для: топ-менеджмента, директоров по развитию и по качеству, руководителей, отвечающих за развитие компании, оптимизацию бизнес-процессов, управление качеством, корпоративное управление 

Актуальность тренинга:

  • Обучение бережливому производству (lean концепция) помогает выявлению и устранению потерь, и повышению качества благодаря приобретению гибкости в управлении и готовности к изменениям;
  • Тренинг также затрагивает вопросы интеграции Корпоративных Информационных Систем и концепции Lean production (в том числе на основе использования программных продуктов iGrafx Process for SixSigma и SAP).

По окончании тренинга Вы будете иметь представление о том, как:

  • Можно достичь получения правильных товаров в правильном количестве, в правильном месте, в правильное время при минимизации потерь (главная цель организации, руководствующейся принципами бережливого производства)
  • Использовать инструменты концепции бережливости: Кайзен, Канбан, Lean Six Sigma, непрерывный поток, карту создания стоимости, визуальное представление, 5S и др.
  • Улучшить мотивацию сотрудников и повысить производительность
  • Повысить удовлетворенность потребителей за счет снижения количества дефектов и улучшения показателей качества и времени доставки
  • Сократить время вывода на рынок за счет внедрения бережливого производства.

Тренинг проводят:

Алан Томсон – доктор наук, МВА.
Кораблева О. Н. – д.э.н, профессор, BB, директор международного центра экономики и развития бизнеса СПбГЭУ

Кроме того, Вас может заинтересовать тренинг «Организационное развитие, реинжиниринг бизнес-процессов, система процессного управления – средства, возможности, перспективы», в ходе которого Вы узнаете о том, как минимизировать издержки с помощью процессного управления, оптимизировать бизнес-процессы организации, а также разрабатывать стратегию организационного развития и контроллинга предприятия.

Ознакомьтесь, пожалуйста, с полным списком тренингов.

 

Об участии

Тренинг включает обучение, кофе-брейки, раздаточные материалы. Язык тренинга – русский.

По окончании обучения выдается международный сертификат Thomasgroup и ИИТБ.

Подробности по тел. +7 (812) 644-01-26

 

Для отправки заявки на тренинг, пожалуйста, зарегистрируйтесь,
а затем обновите эту страницу.