Услуги и решения

Вопрос о том, как лучше построить работу компании, становится одним из ключевых на повестке дня топ-менеджеров и владельцев бизнеса. При грамотном подходе, внедрение процессного управления оказывается несложным и при этом самым действенным методом организации эффективной работы компании.

Академия Процессного Совершенства ИИТБ приглашает Вас принять участие в семинаре «Основы процессного управления»!

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: получение знаний, а также практического опыта по моделированию процессов в управлении, их анализу, оценке потенциала и дальнейшей оптимизации.

 

ДЛЯ КОГО НАШ СЕМИНАР?

  • собственников и топ-менеджмента
  • Руководителей и начальников подразделений
  • Ведущих специалистов служб и подразделений («держателей процессов»)
  • Специалистов служб развития, реинжиниринга, ИТ, качества, риск-менеджмента, персонала и др.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  • Понятие «бизнес-процесс» и «процессное управление»
  • Обзор нотаций по моделированию бизнес-процессов
  • Моделирование бизнес-процесса «как есть» по заданию на семинаре
  • Определение полезных и лишних затрат
  • Анализ разработанного процесса с точки зрения полезности его шагов
  • Поиск, анализ и оценка потенциалов в процессе
  • Поиск решений по оптимизации процесса
  • Разработка процесса «как надо»
  • Методики сравнения процессов «как есть» и «как надо»
  • Оценка и анализ результатов сравнения двух процессов
  • Этапы внедрения процесса «как надо», формирование портфеля решений
  • Оформление отчетной документации по оптимизации процесса

СЕМИНАР ДАСТ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

  • Как организовать регулярное управление процессами
  • Кто в организации и какие роли должен исполнять в рамках системы процессного управления
  • Как связать процессное управление со стратегическим планированием,
  • Какие методологии и технологии использовать для описания процессов,
  • Как управлять ресурсами процессов,
  • Как организовать контроль процессов и какие KPI для этого использовать,
  • Как регламентировать процессы, обеспечить их соблюдение, а также управление качеством, рисками и пр.

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Ведущий бизнес-аналитик R-Про Консалтинг, руководитель проектов с 15-летним опытом их внедрения в крупнейших компаниях Москвы и Санкт-Петербурга (НОРДТЕКС, ЭКОРТ, БТК, Балтика Транс, ЛСР, КОНЦЕП Тгрупп).

В портфолио проектов такие, как «управлять изменениями в ИС», «управлять программой обучения на предприятии», «Организация производства нового инновационного продукта для нужд МО РФ», «Организация и ТЭО нового направления на предприятии текстильной промышленности полного цикла» и многие другие.

 

ОБ УЧАСТИИ

Стоимость: Участие в семинаре платное.*

За раннюю регистрацию предоставляется скидка: 5%.

При групповой заявке (от 3-х человек) — скидка 10%.

Дополнительная скидка членам Инженерного клуба — 5%.

* В стоимость семинара входит: обучение, кофе-брейк, раздаточные материалы.

По окончании обучения выдаётся сертификат ИИТБ.

 

ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ

Количество мест ограничено!

тел./факс: +7 (812) 644-01-26

e-mail: academy@iitb.ru

Для отправки заявки на тренинг, пожалуйста, зарегистрируйтесь,
а затем обновите эту страницу.