|
|
| |
|
|
|
Основы корпоративного управления проектами
(SyD-001)
Однодневный тренинг
Тренинг подготовлен ИИТБ совместно с Проект-Менеджмент Центром «ПроА». Проект-Менеджмент Центр «ПроА» - компания, профессионально оказывающая услуги консалтинга в сфере управления проектами и внедрения информационных систем проектного менеджмента; компания является членом Северо-Западного отделения Российской Ассоциации Управления Проектами SOVNET – национального отделения международной Ассоциации управления проектами IPMA и членом Института управления проектами – PMI.
Описание:
- для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена необходимо понимание того, как при разработке системы управления проектами предусмотреть ее эффективную интеграцию в общую систему управления компании
- целью курса, предназначенного для указанной аудитории, является комплексное понимание целей и путей внедрения системы управления проектами
Содержание курса:
- Общий обзор Методов управления проектами
a. PMI
b. IPMA
- Отличие четвертого издания PMBOK от третьего
|
1 час
|
- Введение
a. Цель руководства PMBOK
b. Что такое проект?
c. Что такое управление проектами
d. Связь между управлением проектами, программами и портфелями
e. Различие между проектами и операционной деятельностью
f. Роль менеджера проекта
g. Свод знаний по управлению проектами
h. Факторы среды предприятия
- Жизненный цикл проекта и организация
a. Обзор жизненного цикла проекта
b. Проекты и операционная деятельность
c. Заинтересованные стороны проекта
d. Влияние организации на управление проектами
|
2 часа
|
- Процессы управления проектом
a. Взаимодействие процессов управления проектами
b. Группы процессов управления проектами
c. Группа процессов инициации
d. Группа процессов планирования
e. Группа процессов исполнения
f. Группа процессов мониторинга и управления
g. Группа процессов завершения
|
1 час
|
- Области знаний по управлению проектами
a. Управление интеграцией проекта
b. Управление содержанием проекта
c. Управление сроками проекта
d. Управление стоимостью проекта
e. Управление качеством проекта
f. Управление человеческими ресурсами проекта
g. Управление коммуникациями проекта
h. Управление рисками проекта
i. Управление закупками проекта
- Завершение
|
4 часа
|
Об участии:
Семинар пройдет по адресу: Санкт-Петербург, ул. Циолковского 10А, (ст. м. Балтийская)
Стоимость семинара - 7 000 руб. (без учета НДС), включает обучение, кофе-брейки, раздаточные материалы. По окончании обучения выдается Сертификат ИИТБ.
Дата тренинга: по запросу, при формировании групп от 5 человек
Автор тренинга: Алексеев Сергей
Подробности и регистрация:
тел. (812) 655-03-58
email: info@iitb.ru
|
| | |
|
