Базовые знания по управлению проектами
Продолжительность курса – 32 часа.
Характеристика курса:
Содержание курса определяется наиболее авторитетным источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами - PMBOK 2008 года.
Курс подготовлен ИИТБ совместно с Проект-Менеджмент центром «ПроА». Проект-менеджмент центр «ПроА» - компания, профессионально оказывающая услуги консалтинга в сфере управления проектами и внедрения информационных систем проектного менеджмента; компания является членом Северо-Западного отделения Российской Ассоциации Управления Проектами SOVNET – национального отделения международной Ассоциации управления проектами IPMA и членом Института управления проектами - PMI
Содержание курса учитывает:
- Тенденции развития управления проектами в зарубежном и в отечественном бизнесе
- Новые сведения об опыте отечественных компаний по внедрению и развитию методов управления проектами, полученные в течение последних лет
- Содержание научно-технической литературы, изданной за последние годы на русском и иностранных языках
- Возможности современных версий программного обеспечения для управления проектами
- Содержание стандарта по управлению проектами и программам МО США
- Опыт чтения курса специалистам многих отечественных компаний
Курс включает общие сведения по методологии управления проектами, по календарно-ресурсному планированию, управлению коммуникациями, по управлению содержанием, рисками и стоимостью проекта.
Материал курса не замыкается в какой-либо области приложений, а носит общий характер и по каждой теме предлагает перечень контрольных вопросов и задач, предназначенных для закрепления изученного материала.
Содержание предлагаемых задач приближено к требованиям, которые предлагаются при проведении экзамена PMI на квалификацию профессионала в управлении проектами. Кроме того, предполагается после завершения курса предложить слушателям контрольный тест с целью проверки освоения ими материала.
Целевая аудитория: Курс предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели курса являются сотрудниками проектно-ориентированных компаний, формирующих или совершенствующих систему управления своими проектами или рассчитывают занять соответствующие позиции в ближайшем будущем
Требования к слушателям: Высшее или среднее специальное образование. Наличие делового и управленческого опыта в своей прикладной области. Желательны базовые навыки владения офисными программными продуктами.
Цель курса: Освоение слушателями основных терминов, базовых знаний и сведений о лучших практиках по управлению проектами, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.
Программа курса:
| Длительность |
Темы |
| 1 час |
Тема 1. Структура управления. Место и роль управления проектами
- Иерархические уровни управления
- Характеристика стратегического управления
- Характеристика управления проектами
- Проекты, программы и портфели
- Характеристика операционного управления
|
| 1 час |
Тема 2. Основные понятия и определения управления проектами
- Понятие о среде управления проектами
- Цели и стратегия проекта
- Критерии успехов и неудач
- Окружение проекта
- Прочие понятия и определения
|
| 1 час |
Тема 3. Жизненный цикл и организация управления проектами
- Фазы и жизненный цикл проекта
- Участники проекта
- Постоянная или родительская организация
- Команда проекта
- Руководитель проекта
- Организационные структуры проекта
|
| 2 час |
Тема 4. Стандарт и процессы управления проектами
- Группы процессов управления проектами, их взаимосвязь и характеристика
- Характеристика областей знаний по управлению проектами
- Характеристика основных групп процессов управления проектами
|
| 3 час |
Тема 5. Области знаний управления проектами. Управление интеграцией проекта
- Основные понятия
- Цели управления интеграцией проекта
- Разработка устава проекта - Разработка предварительного описания содержания проекта - Разработка плана управления проектом - Руководство и управления исполнением проекта - Мониторинг и управление работами проекта - Общее управление изменениями - Закрытие проекта
- Состав процессов управления интеграцией проекта
- Характеристика входов процессов управления интеграцией проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления интеграцией проекта
- Характеристика выходов процессов управления интеграцией
|
| 3 час |
Тема 6. Области знаний управления проектами. Управление содержанием проекта
- Цели управления содержанием проекта
- Состав процессов управления содержанием проекта
- Планирование содержания - Определение содержания - Создание иерархической структуры работ - Подтверждение содержания - Управление содержанием проекта
- Характеристика входов процессов содержанием проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления содержанием проекта
- Характеристика выходов процессов управления содержанием проекта
|
| 3 час |
Тема 7. Области знаний управления проектами. Управление сроками проекта
- Цели управления сроками проекта
- Состав процессов управления сроками проекта
- Определение состава операций - Определение взаимосвязей операций - Оценка ресурсов операций - Оценка длительности операций - Разработка расписания - Управление расписанием
- Характеристика входов процессов сроками проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления сроками проекта
- Характеристика выходов процессов управления сроками проекта
|
| 3 час |
Тема 8. Области знаний управления проектами. Управление стоимостью проекта
- Цели управления стоимостью проекта
- Состав процессов управления стоимостью проекта
- Стоимостная оценка - Разработка бюджета расходов - Управление стоимостью
- Характеристика входов процессов стоимостью проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления стоимостью проекта
- Характеристика выходов процессов управления стоимостью проекта
|
| 2 час |
Тема 9. Области знаний управления проектами. Управление качеством проекта
- Цели управления качеством проекта
- Состав процессов управления качеством проекта
- Планирование качества - Обеспечение качества - Контроль качества
- Характеристика входов процессов управления качеством проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления качеством проекта
- Характеристика выходов процессов качеством проекта
|
| 3 час |
Тема 10. Области знаний управления проектами. Управление человеческими ресурсами проекта
- Цели управления человеческими ресурсами проекта
- Состав процессов управления человеческими ресурсами проекта
- Планирование человеческих ресурсов - Набор команды проекта - Развитие команды проекта - Управление командой проекта
- Характеристика входов процессов управления человеческими ресурсами проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления человеческими ресурсами проекта
- Характеристика выходов процессов управления человеческими ресурсами проекта
|
| 3 час |
Тема 11. Области знаний управления проектами. Управление коммуникациями
- Цели управления коммуникациями
- Состав процессов управления коммуникациями
- Планирование коммуникаций - Распространение информации - Отчётность по исполнению - Управление участниками проекта
- Характеристика входов процессов управления коммуникациями
- Характеристика инструментов и методов процессов управления коммуникациями
- Характеристика выходов процессов управления коммуникациями
|
| 3 час |
Тема 12. Области знаний управления проектами. Управление рисками проекта
- Цели управления рисками проекта
- Состав процессов управления рисками проекта
- Планирование управления рисками - Идентификация рисков - Качественный анализ рисков - Количественный анализ рисков - Планирование реагирования на риски - Мониторинг и управление рисками
- Характеристика входов процессов управления рисками проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления рисками проекта
- Характеристика выходов процессов управления рисками проекта
|
| 2 час |
Тема 13. Области знаний управления проектами. Управление поставками проекта
- Цели управления поставками проекта
- Состав процессов управления поставками проекта
- Планирование покупок и приобретений - Планирование контрактов - Запрос информации у продавцов - Выбор продавцов - Администрирование контрактов - Закрытие контрактов
- Характеристика входов процессов управления поставками проекта
- Характеристика инструментов и методов процессов управления поставками проекта
- Характеристика выходов процессов управления поставками проекта
|
| 2 час |
Контрольный тест |
| 32 часа |
Общий объём курса |