Институт Услуги и решения Мероприятия Новости и события Контакты
Образовательные услуги
Содействие в привлечении инвестиций
Консультационные услуги
Исследовательские услуги
Маркетинговые услуги
Деловые мероприятия
Тренинги
Отправить заявку
 

Корпоративное управление и руководство советами директоров 2011 г., Лондон
Уникальная программа для руководителей, директоров и владельцев компаний

Инженерное собрание России
Форум директоров и руководителей инженерно- технических служб
 

Структура > Услуги и решения > Образовательные услуги > Бизнес > Базовые знания по управлению проектами



 

Базовые знания по управлению проектами

Продолжительность курса – 32 часа.

Характеристика курса:

Содержание курса определяется наиболее авторитетным источником знаний по управлению проектами, признанным в мировой практике, а также хорошей практикой управления проектами - PMBOK 2008 года.

Курс подготовлен ИИТБ совместно с Проект-Менеджмент центром «ПроА». Проект-менеджмент центр «ПроА» - компания, профессионально оказывающая услуги консалтинга в сфере управления проектами и внедрения информационных систем проектного менеджмента; компания является членом Северо-Западного отделения Российской Ассоциации Управления Проектами SOVNET – национального отделения международной Ассоциации управления проектами IPMA и членом Института управления проектами - PMI

Содержание курса учитывает:

  • Тенденции развития управления проектами в зарубежном и в отечественном бизнесе
  • Новые сведения об опыте отечественных компаний по внедрению и развитию методов управления проектами, полученные в течение последних лет
  • Содержание научно-технической литературы, изданной за последние годы на русском и иностранных языках
  • Возможности современных версий программного обеспечения для управления проектами
  • Содержание стандарта по управлению проектами и программам МО США
  • Опыт чтения курса специалистам многих отечественных компаний

Курс включает общие сведения по методологии управления проектами, по календарно-ресурсному планированию, управлению коммуникациями, по управлению содержанием, рисками и стоимостью проекта.

Материал курса не замыкается в какой-либо области приложений, а носит общий характер и по каждой теме предлагает перечень контрольных вопросов и задач, предназначенных для закрепления изученного материала.

Содержание предлагаемых задач приближено к требованиям, которые предлагаются при проведении экзамена PMI на квалификацию профессионала в управлении проектами. Кроме того, предполагается после завершения курса предложить слушателям контрольный тест с целью проверки освоения ими материала.

Целевая аудитория: Курс предназначен для руководителей среднего уровня и специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях, а также определённый управленческий опыт. Предполагается, что слушатели курса являются сотрудниками проектно-ориентированных компаний, формирующих или совершенствующих систему управления своими проектами или рассчитывают занять соответствующие позиции в ближайшем будущем

Требования к слушателям: Высшее или среднее специальное образование. Наличие делового и управленческого опыта в своей прикладной области. Желательны базовые навыки владения офисными программными продуктами.

Цель курса: Освоение слушателями основных терминов, базовых знаний и сведений о лучших практиках по управлению проектами, необходимых для эффективной работы в проектах при любой форме организации и на любых ролях.

Программа курса:

Длительность Темы
1 час Тема 1. Структура управления. Место и роль управления проектами
  • Иерархические уровни управления
  • Характеристика стратегического управления
  • Характеристика управления проектами
  • Проекты, программы и портфели
  • Характеристика операционного управления
1 час Тема 2. Основные понятия и определения управления проектами
  • Понятие о среде управления проектами
  • Цели и стратегия проекта
  • Критерии успехов и неудач
  • Окружение проекта
  • Прочие понятия и определения
1 час Тема 3. Жизненный цикл и организация управления проектами
  • Фазы и жизненный цикл проекта
  • Участники проекта
  • Постоянная или родительская организация
  • Команда проекта
  • Руководитель проекта
  • Организационные структуры проекта
2 час Тема 4. Стандарт и процессы управления проектами
  • Группы процессов управления проектами, их взаимосвязь и характеристика
  • Характеристика областей знаний по управлению проектами
  • Характеристика основных групп процессов управления проектами
3 час Тема 5. Области знаний управления проектами. Управление интеграцией проекта
  • Основные понятия
  • Цели управления интеграцией проекта
      - Разработка устава проекта
      - Разработка предварительного описания содержания проекта
      - Разработка плана управления проектом
      - Руководство и управления исполнением проекта
      - Мониторинг и управление работами проекта
      - Общее управление изменениями
      - Закрытие проекта
  • Состав процессов управления интеграцией проекта
  • Характеристика входов процессов управления интеграцией проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления интеграцией проекта
  • Характеристика выходов процессов управления интеграцией
3 час Тема 6. Области знаний управления проектами. Управление содержанием проекта
  • Цели управления содержанием проекта
  • Состав процессов управления содержанием проекта
      - Планирование содержания
      - Определение содержания
      - Создание иерархической структуры работ
      - Подтверждение содержания
      - Управление содержанием проекта
  • Характеристика входов процессов содержанием проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления содержанием проекта
  • Характеристика выходов процессов управления содержанием проекта
3 час Тема 7. Области знаний управления проектами. Управление сроками проекта
  • Цели управления сроками проекта
  • Состав процессов управления сроками проекта
      - Определение состава операций
      - Определение взаимосвязей операций
      - Оценка ресурсов операций
      - Оценка длительности операций
      - Разработка расписания
      - Управление расписанием
  • Характеристика входов процессов сроками проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления сроками проекта
  • Характеристика выходов процессов управления сроками проекта
3 час Тема 8. Области знаний управления проектами. Управление стоимостью проекта
  • Цели управления стоимостью проекта
  • Состав процессов управления стоимостью проекта
      - Стоимостная оценка
      - Разработка бюджета расходов
      - Управление стоимостью
  • Характеристика входов процессов стоимостью проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления стоимостью проекта
  • Характеристика выходов процессов управления стоимостью проекта
2 час Тема 9. Области знаний управления проектами. Управление качеством проекта
  • Цели управления качеством проекта
  • Состав процессов управления качеством проекта
      - Планирование качества
      - Обеспечение качества
      - Контроль качества
  • Характеристика входов процессов управления качеством проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления качеством проекта
  • Характеристика выходов процессов качеством проекта
3 час Тема 10. Области знаний управления проектами. Управление человеческими ресурсами проекта
  • Цели управления человеческими ресурсами проекта
  • Состав процессов управления человеческими ресурсами проекта
      - Планирование человеческих ресурсов
      - Набор команды проекта
      - Развитие команды проекта
      - Управление командой проекта
  • Характеристика входов процессов управления человеческими ресурсами проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления человеческими ресурсами проекта
  • Характеристика выходов процессов управления человеческими ресурсами проекта
3 час Тема 11. Области знаний управления проектами. Управление коммуникациями
  • Цели управления коммуникациями
  • Состав процессов управления коммуникациями
      - Планирование коммуникаций
      - Распространение информации
      - Отчётность по исполнению
      - Управление участниками проекта
  • Характеристика входов процессов управления коммуникациями
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления коммуникациями
  • Характеристика выходов процессов управления коммуникациями
3 час Тема 12. Области знаний управления проектами. Управление рисками проекта
  • Цели управления рисками проекта
  • Состав процессов управления рисками проекта
      - Планирование управления рисками
      - Идентификация рисков
      - Качественный анализ рисков
      - Количественный анализ рисков
      - Планирование реагирования на риски
      - Мониторинг и управление рисками
  • Характеристика входов процессов управления рисками проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления рисками проекта
  • Характеристика выходов процессов управления рисками проекта
2 час Тема 13. Области знаний управления проектами. Управление поставками проекта
  • Цели управления поставками проекта
  • Состав процессов управления поставками проекта
      - Планирование покупок и приобретений
      - Планирование контрактов
      - Запрос информации у продавцов
      - Выбор продавцов
      - Администрирование контрактов
      - Закрытие контрактов
  • Характеристика входов процессов управления поставками проекта
  • Характеристика инструментов и методов процессов управления поставками проекта
  • Характеристика выходов процессов управления поставками проекта
2 час Контрольный тест
32 часа Общий объём курса

 
IT Концерн R-Про

Услуги
Содействие в привлечении инвестиций
Аналитические обзоры и маркетинговые исследования
Деловые мероприятия
Проведение маркетинговых, PR, event акций и программ

Академия IDS Scheer

 

 
© Copyright  "Институт инновационных технологий в бизнесе", 2008–2009